
2025年的越南仿佛上演了一场现代版的“合纵连横”。刚刚步入年底,日本突然宣布撤出宁顺第二核电站项目,紧接着德国西门子又火速敲定了首条高铁订单。表面看,这是一场技术与资本的国际竞赛,中国似乎被排除在局外。但如果把镜头拉远,越南的能源困境和基建难题却逐渐浮出水面股鑫宝,而中国的低调策略开始显现它的分量。
越南对核电的渴望已持续十余年。早在2009年,越南就与俄罗斯和日本签署了核电站协议,目标是在2020年顺利投运。但2016年因为资金紧张和需求评估不足,整个计划被无限期搁置。直到近几年电力短缺再次成为全国性难题,越南才试图重启核电项目。然而,技术人才流失、土地征用困难、基础设施滞后等问题接踵而至。日本大使伊藤直树2025年12月的退出声明,实际上是对越南工期要求的无奈回应:2030年前建成核电简直是奢望。日本并不是第一次在海外核电项目上失守,类似的故事在土耳其和英国都曾上演,巨额亏损让东芝几乎元气大伤。

高铁建设的另一幕很快登场。德国西门子与越南Vin Speed公司签约,计划打造两条高速铁路线,分别连接胡志明市与芹蒢县(54公里)以及河内到广宁(121公里)。这两条线路采用最新的VelaroNovo列车平台,号称节能30%,载客量提升10%。但越南的铁路网大多仍停留在19世纪,时速不到50公里,相关产业链和人才储备严重不足。Vin Speed的老板潘日旺虽是越南首富,但他跨界高铁,外界对其专业能力始终存疑。德国选择短线试水,既降低风险股鑫宝,也为更大项目铺路。但即便如此,想在缺乏基础的情况下建成世界级高铁,无异于在荒地种植水稻。

中国在越南高铁项目上的转身其实早有预兆。从2006年起,中方企业多次参与越南高铁初期调研。2023年,当越南提出“100%技术转让+全额垫资670亿美元”的条件时,中国果断退出。这不是技术做不到,而是商业逻辑无法接受。中国高铁早已实现自主创新,许多核心部件成本远低于国际同行。在中老铁路、雅万高铁等项目中,中国不仅输出技术,还带动标准、资本与人才培养。越南的合作要求,既要最低价,又要全套技术,还要别人垫资,最终变成了空中楼阁。
股鑫宝
更微妙的是,越南在电力和钢材领域对中国长期设限。即便南方电网能够稳定供电,越南只肯接受2%~3%的进口比例,钢材还对中国征收高额反倾销税,宁愿高价采购老挝水电。这样的政策导致2025年夏,干旱引发全国性停电,三星和富士康工厂不得不“开三停四”,直接造成14亿美元GDP损失。危急时刻,中国南方电网通过广西、云南向越南紧急输电,累计超过740亿千瓦时。此外,中国投资的永新一期火电厂每年发电量占越南全国的5%,还帮助当地培养了数千名技术骨干。这种深度合作,比一纸合同更有实际价值。

德国虽然拿下了越南高铁首单,日本悄然离场,但越南的能源和交通困境却在加速暴露。财政状况已无力同时推进核电和南北高铁这样的大工程。未来,项目成本、工期和地缘因素必然重新洗牌,而中国在成本、经验和邻近性上的优势会进一步凸显。中国高铁的海外战略已从“拼数量”转向“重质量”,真正关注长期协同和可持续发展。

如果回顾过去几十年亚洲基建大潮,印度孟买地铁项目就是典型的反例。该项目曾邀请多国技术参与,但因管理混乱和资金问题,进展极慢,最终不得不重新评估合作模式。相较之下,中国在印尼雅万高铁项目中,从设计、施工到运营都建立起完整体系,已经成为区域互联互通的标杆。

越南的“地缘平衡术”正在反噬自身。既想借鉴中国模式推动工业化,又在关键技术上设限。既急需升级基础设施,又难以接受最实用的解决方案。当越南为高铁和核电的“面子工程”焦头烂额时,中国已在东盟悄然搭建起实实在在的互联网络。最后,谁能稳健前行,谁才是真正的赢家。
股鑫宝
易云达配资提示:文章来自网络,不代表本站观点。